INFORMATIONS COMMERCIALES

DESCRIPTION DE LA SOCIÉTÉ

NOTRE ACTIVITÉ

Nous concevons et produisons des solutions d’ameublement et d’aménagement pour des magasins, bureaux, banques, hôtels et suites de luxe.
Notre plus grande expérience est celle de la collaboration avec des clients en réseaux mondiaux.
Nos réalisations peuvent être admirées aux quatre coins du globe, depuis l’Australie jusqu’à l’Asie et l’Europe, en passant par les deux Amériques.

MIA et ISM

Deux sociétés travaillent au succès commun :

MIA en Pologne, qui est active dans le monde entier et s’occupe principalement de la conception et de la réalisation d’ameublement, et ISM à Moscou, dont l’offre est destinée aux clients installés dans la Fédération de Russie et dans les pays de la Communauté des États Indépendants. ISM s’occupe surtout de la maîtrise d’œuvre et de l’importation.
Nous sommes en train de créer de nouvelles activités sur d’autres marchés de développement stratégique, en particulier en Biélorussie, au Kazakhstan et dans le Golfe Persique.

UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE

Notre société est constituée de salariés possédant de nombreuses années d’expérience;
c’est une équipe soudée, qui agit dans une structure bien organisée où chacun sait ce qu’il a à faire ;
une équipe chevronnée qui sait mener de front de nombreux projets dans différentes régions du monde.
Dans notre groupe travaillent des personnes prêtes à résoudre les problèmes les plus difficiles et à apporter leur aide à nos clients comme à nos collègues.

MISSION – NOUS CRÉONS DES AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS QUI SATISFONT LES CONSOMMATEURS

Création = conception d’aménagements et d’ameublements avec production et montage sur place.
Organisation et gestion de projets de réalisation de magasins, hôtels, banques, bureaux et autres locaux publics.
Maîtrise d’œuvre = travaux d’architecture et de construction (« clés en main » à la demande).

Satisfaction des consommateurs = satisfaction de tous les destinataires du canal de distribution :
le demandeur – la société qui achète les produits et services de MIA, les intermédiaires commerciaux du client, et surtout les consommateurs.

Mode de réalisation = recherche et mise en oeuvre de solutions optimales en matière d’image, de merchandising, de coûts et de fonctionnalisté, pour assurer à chaque fois la plus haute qualité.

VISION – NOUS UTILISONS INTERNET POUR DÉVELOPPER NOS ACTIVITÉS ET AUGMENTER NOS COMPÉTENCES

Utilisation d’Internet = utilisation des réseaux sociaux, des outils analytiques, des connaissances spécialisées et de l’expérience de MIA ainsi que des informations sur le marché.

Développement de l’activité = augmentation constante des ventes et de la qualité.
Coopération avec des clients possédant les plus hauts standards sur le marché mondial.

Augmentation des compétences = formation de tous les participants aux activités de MIA.
Échange d’expériences et création de nouvelles solutions.
Définition des tendances et établissement de nouvelles valeurs.
Perfectionnement dans le travail quotidien.

HISTOIRE

1999 – Création de la société pour élaborer un ensemble unique de compétences en « shopfitting » : initiative + créativité + détermination = succès

2002 – Début de la collaboration avec TRIUMPH INTERNATIONAL sur la scène internationale ainsi qu’avec PHILIP MORRIS POLSKA

2003 – Nous remportons l’appel d’offres pour le design des magasins TABAK POLSKA chez PHILIP MORRIS, puis réalisons les aménagements de ces magasins

2004 – Nous remportons l’appel d’offres pour la production de meubles dans le monde entier pour TRIUMPH INTERNATIONAL

2005 – Transfert du siège dans un immeuble nous appartenant

2005 – Mise en oeuvre de notre propre programme ERP

2006 – Mise en en oeuvre d’une nouvelle stratégie de développement basée sur la direction par objectifs

2008 – Première présentation de notre société à la foire globale EUROSHOP (puis en 2011 et 2014)

2008 –  Début de notre collaboration avec les sociétés DIOR, ETAM, CAMPIONE*

2009 – Début de notre collaboration avec la société LPP S.A.

2010 –  Début de notre collaboration avec les sociétés ESCADA, MANGO, FENDI, ZENITH*

2011 – Début de notre activité dans le bâtiment

2012 – Création de la société  ISM en Russie

2014 – Premier projet au Kazakhstan (pour la société ZENITH)

2015 – Début de notre collaboration avec la société KOTON

2015 – Création des équipements de la marque INHUMAN GEAR et développement de notre activité sur le marché du fitness

2016 – Réalisation de notre premier projet de plus de 2000 m2 à Paris en tant que maître d’œuvre (pour la société KOTON)

2016 –  Réalisation de nos premiers projets en Biélorussie. Début de notre collaboration avec la société MOVING en France

2017 – Création de la stratégie OMNICHANNEL….

* –  Nous ne mentionnons pas notre collaboration avec certains clients en raison de leurs exigences de confidentialité

OMNICHANNEL – COMMENT NOUS FAISONS…

La vente omnichannel est un fait depuis plusieurs années. La communication avec le consommateur a pris la forme d’une réception complète de ses remarques par tous les moyens disponibles et par tous les canaux d’information. La généralisation des smartphones et des réseaux sociaux ainsi que le transfert de l’intérêt pour la télévision conventionnelle au monde d’internet ont fait que tant la publicité que les achats s’effectuent de plus en plus souvent par téléphone, sur tablette et dans la majorité des cas par l’intermédiaire d’un ordinateur portable. Les affiches, la publicité au cinéma et à la télévision sont soutenues par les formes de promotions les plus diverses sur internet. Les actions des consommateurs sont soigneusement suivies par les cookies qui enregistrent sans cesse ce qu’ils font et ce qu’ils aimeraient avoir.

De même, les habitudes d’achat évoluent de manière dynamique sous l’influence de ces nouvelles technologies. La fidélité générale au point de vente dans lequel nous achetions nos habits, nos produits cosmétiques ou électroménagers se déplace en direction de comportements tendant à l’obtention du plus bas prix. La chasse à la « bonne occasion » est renforcée par les boutiques en ligne grâce à tout un arsenal de mesures entretenant le contact du consommateur avec le vendeur : bonus, rabais, primes, transactions liées, produits gratuits et enfin possibilité de rendre la marchandise dans un délai qui atteint parfois 100 jours.

Comment dans ce contexte doit agir une société qui produit des meubles ?
Voici le modèle d’action de la société MIA pour les prochaines années :

Pour mettre en image notre stratégie OMNICHANNEL, nous avons conçu l’étoile MIA OMNI STAR (voir le graphique sur fond gris) qui représente ce que nous faisons selon les 4 étapes ci-dessous :

  1. Nous utilisons les réseaux sociaux pour :
    A) mieux connaître les besoins du client et avec leur aide trouver plus rapidement les solutions qui lui sont utiles
    B) la communication courante sur les nouveautés, les techiques et les conceptions, les inventions et les brevets
    C) l’analyse des tendances du marché et des habitudes d’achat
    D) la promotion et le soutien de la vente de nos clients et de leurs marques
    E) l’analyse de notre propre efficacité en ce qui concerne l’organisation et l’amélioration continue
    F) la collecte de renseignements sur le marché pour une étude commune avec les clients et les destinataires dans le cadre du réseau internet global et pour une chaîne de livraison toujours plus claire (ce que montre le cercle au centre de l’étoile avec les icônes des réseaux sociaux).
  2. Nous nous concentrons avant tout sur l’image de notre client et en fonction de sa position sur le marché nous lui proposons les meilleures solutions en ce qui concerne les coûts et les délais de réalisation du projet, du produit ou du service. BRAND-PRICE-TIME
  3. Quand le délai et le budget sont fixés, nous réalisons le projet selon le modèle FONCTION-FORME-TECHNOLOGIE
  4. Toutes nos actions sont coordonées pour assurer la fourniture la plus efficace possible de ce qui a été fixé dans les points ci-dessus avec le client, qui occupe toujours la place centrale dans notre process.

LE MARCHÉ INTERNATIONAL

Depuis notre création, nous cherchons à développer la collaboration à l’international.

Nous collaborons avec les meilleurs marques mondiales, ce qui nous permet de mettre en production des modèles suivant les dernières tendances, d’utiliser des technologies uniques et les meilleurs matériaux.

Nous nous occupons du projet de création de meubles de manière complète, depuis le design en passant par la production et jusqu’au montage dans le monde entier. Nous garantissons ainsi le respect de la qualité sur le lieu de livraison. Nous réalisons également des projets et des aménagements intérieurs en tant que maître d’œuvre.

Nous parlons au quotidien de nombreuses langues étrangères : anglais, allemand, français, russe.

Grâce au fait que nous savons réaliser de front des projets à Nice et à Zagreb, à Irkoutsk et à Grenoble, nous avons une expérience unique pour la résolution de difficultés variées sur le marché de n’importe quel pays.

Nous sommes actifs en Europe et en Russie. Nous prévoyons pour les prochaines années de nous développer dans les pays de la Communauté des États Indépendants et au Proche-Orient.
En Europe, notre plus grand développement est prévu en France, en Allemagne et dans les pays scandinaves.

DONNÉES DE LA SOCIÉTÉ MIA SARL

PRÉSIDENCE
Président : Dominik Szot
Vice-Président : Daniel Dec

CONSEIL DE SURVEILLANCE
Président  : Wojciech Urantówka
Membres : Jan Noga, Mieczysław Kowalski, Wiesław Mytnik, Krzysztof Godek

DIRECTION
Chef Comptable : Monika Banaś
Directeur de la Logistique : Krzysztof Kołpa
Directeur du Montage : Grzegorz Kosmala
Directeur du Magasin : Mariusz Stachura

La structure MIA/ISM emploie plus de 100 personnes.

Les ventes du groupe MIA/ISM se maintiennent depuis 2012 à environ 10 millions d’euros.

Nous réalisons chaque année environ 2000 projets d’ameublement et jusqu’à 20 projets de bâtiment.

La plus grande partie de nos affaires concerne des activités en Allemagne, en France, en Suisse et en Russie.

Nous fournissons des meubles dans de nombreux pays à travers le monde, par ex. USA, Canada, Australie, Japon.

DESCRIPTION DE LA SOCIÉTÉ

NOTRE ACTIVITÉ

Nous concevons et produisons des solutions d’ameublement et d’aménagement pour des magasins, bureaux, banques, hôtels et suites de luxe.
Notre plus grande expérience est celle de la collaboration avec des clients en réseaux mondiaux.
Nos réalisations peuvent être admirées aux quatre coins du globe, depuis l’Australie jusqu’à l’Asie et l’Europe, en passant par les deux Amériques.

MIA et ISM

Deux sociétés travaillent au succès commun :

MIA en Pologne, qui est active dans le monde entier et s’occupe principalement de la conception et de la réalisation d’ameublement, et ISM à Moscou, dont l’offre est destinée aux clients installés dans la Fédération de Russie et dans les pays de la Communauté des États Indépendants. ISM s’occupe surtout de la maîtrise d’œuvre et de l’importation.
Nous sommes en train de créer de nouvelles activités sur d’autres marchés de développement stratégique, en particulier en Biélorussie, au Kazakhstan et dans le Golfe Persique.

UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE

Notre société est constituée de salariés possédant de nombreuses années d’expérience;
c’est une équipe soudée, qui agit dans une structure bien organisée où chacun sait ce qu’il a à faire ;
une équipe chevronnée qui sait mener de front de nombreux projets dans différentes régions du monde.
Dans notre groupe travaillent des personnes prêtes à résoudre les problèmes les plus difficiles et à apporter leur aide à nos clients comme à nos collègues.

MISSION – NOUS CRÉONS DES AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS QUI SATISFONT LES CONSOMMATEURS

Création = conception d’aménagements et d’ameublements avec production et montage sur place.
Organisation et gestion de projets de réalisation de magasins, hôtels, banques, bureaux et autres locaux publics.
Maîtrise d’œuvre = travaux d’architecture et de construction (« clés en main » à la demande).

Satisfaction des consommateurs = satisfaction de tous les destinataires du canal de distribution :
le demandeur – la société qui achète les produits et services de MIA, les intermédiaires commerciaux du client, et surtout les consommateurs.

Mode de réalisation = recherche et mise en oeuvre de solutions optimales en matière d’image, de merchandising, de coûts et de fonctionnalisté, pour assurer à chaque fois la plus haute qualité.

VISION – NOUS UTILISONS INTERNET POUR DÉVELOPPER NOS ACTIVITÉS ET AUGMENTER NOS COMPÉTENCES

Utilisation d’Internet = utilisation des réseaux sociaux, des outils analytiques, des connaissances spécialisées et de l’expérience de MIA ainsi que des informations sur le marché.

Développement de l’activité = augmentation constante des ventes et de la qualité.
Coopération avec des clients possédant les plus hauts standards sur le marché mondial.

Augmentation des compétences = formation de tous les participants aux activités de MIA.
Échange d’expériences et création de nouvelles solutions.
Définition des tendances et établissement de nouvelles valeurs.
Perfectionnement dans le travail quotidien.

HISTOIRE

1999 – Création de la société pour élaborer un ensemble unique de compétences en « shopfitting » : initiative + créativité + détermination = succès

2002 – Début de la collaboration avec TRIUMPH INTERNATIONAL sur la scène internationale ainsi qu’avec PHILIP MORRIS POLSKA

2003 – Nous remportons l’appel d’offres pour le design des magasins TABAK POLSKA chez PHILIP MORRIS, puis réalisons les aménagements de ces magasins

2004 – Nous remportons l’appel d’offres pour la production de meubles dans le monde entier pour TRIUMPH INTERNATIONAL

2005 – Transfert du siège dans un immeuble nous appartenant

2005 – Mise en oeuvre de notre propre programme ERP

2006 – Mise en en oeuvre d’une nouvelle stratégie de développement basée sur la direction par objectifs

2008 – Première présentation de notre société à la foire globale EUROSHOP (puis en 2011 et 2014)

2008 –  Début de notre collaboration avec les sociétés DIOR, ETAM, CAMPIONE*

2009 – Début de notre collaboration avec la société LPP S.A.

2010 –  Début de notre collaboration avec les sociétés INDITEX, ESCADA, MANGO, FENDI, ZENITH*

2011 – Début de notre activité dans le bâtiment

2012 – Création de la société  ISM en Russie

2014 – Premier projet au Kazakhstan (pour la société ZENITH)

2015 – Début de notre collaboration avec la société KOTON

2015 – Création des équipements de la marque INHUMAN GEAR et développement de notre activité sur le marché du fitness

2016 – Réalisation de notre premier projet de plus de 2000 m2 à Paris en tant que maître d’œuvre (pour la société KOTON)

2016 –  Réalisation de nos premiers projets en Biélorussie. Début de notre collaboration avec la société MOVING en France

2017 – Création de la stratégie OMNICHANNEL….

* –  Nous ne mentionnons pas notre collaboration avec certains clients en raison de leurs exigences de confidentialité

OMNICHANNEL – COMMENT NOUS FAISONS…

La vente omnichannel est un fait depuis plusieurs années. La communication avec le consommateur a pris la forme d’une réception complète de ses remarques par tous les moyens disponibles et par tous les canaux d’information. La généralisation des smartphones et des réseaux sociaux ainsi que le transfert de l’intérêt pour la télévision conventionnelle au monde d’internet ont fait que tant la publicité que les achats s’effectuent de plus en plus souvent par téléphone, sur tablette et dans la majorité des cas par l’intermédiaire d’un ordinateur portable. Les affiches, la publicité au cinéma et à la télévision sont soutenues par les formes de promotions les plus diverses sur internet. Les actions des consommateurs sont soigneusement suivies par les cookies qui enregistrent sans cesse ce qu’ils font et ce qu’ils aimeraient avoir.

De même, les habitudes d’achat évoluent de manière dynamique sous l’influence de ces nouvelles technologies. La fidélité générale au point de vente dans lequel nous achetions nos habits, nos produits cosmétiques ou électroménagers se déplace en direction de comportements tendant à l’obtention du plus bas prix. La chasse à la « bonne occasion » est renforcée par les boutiques en ligne grâce à tout un arsenal de mesures entretenant le contact du consommateur avec le vendeur : bonus, rabais, primes, transactions liées, produits gratuits et enfin possibilité de rendre la marchandise dans un délai qui atteint parfois 100 jours.

Comment dans ce contexte doit agir une société qui produit des meubles ?
Voici le modèle d’action de la société MIA pour les prochaines années :

Pour mettre en image notre stratégie OMNICHANNEL, nous avons conçu l’étoile MIA OMNI STAR (voir le graphique sur fond gris) qui représente ce que nous faisons selon les 4 étapes ci-dessous :

  1. Nous utilisons les réseaux sociaux pour :
    A) mieux connaître les besoins du client et avec leur aide trouver plus rapidement les solutions qui lui sont utiles
    B) la communication courante sur les nouveautés, les techiques et les conceptions, les inventions et les brevets
    C) l’analyse des tendances du marché et des habitudes d’achat
    D) la promotion et le soutien de la vente de nos clients et de leurs marques
    E) l’analyse de notre propre efficacité en ce qui concerne l’organisation et l’amélioration continue
    F) la collecte de renseignements sur le marché pour une étude commune avec les clients et les destinataires dans le cadre du réseau internet global et pour une chaîne de livraison toujours plus claire (ce que montre le cercle au centre de l’étoile avec les icônes des réseaux sociaux).
  2. Nous nous concentrons avant tout sur l’image de notre client et en fonction de sa position sur le marché nous lui proposons les meilleures solutions en ce qui concerne les coûts et les délais de réalisation du projet, du produit ou du service. BRAND-PRICE-TIME
  3. Quand le délai et le budget sont fixés, nous réalisons le projet selon le modèle FONCTION-FORME-TECHNOLOGIE
  4. Toutes nos actions sont coordonées pour assurer la fourniture la plus efficace possible de ce qui a été fixé dans les points ci-dessus avec le client, qui occupe toujours la place centrale dans notre process.

LE MARCHÉ INTERNATIONAL

Depuis notre création, nous cherchons à développer la collaboration à l’international.

Nous collaborons avec les meilleurs marques mondiales, ce qui nous permet de mettre en production des modèles suivant les dernières tendances, d’utiliser des technologies uniques et les meilleurs matériaux.

Nous nous occupons du projet de création de meubles de manière complète, depuis le design en passant par la production et jusqu’au montage dans le monde entier. Nous garantissons ainsi le respect de la qualité sur le lieu de livraison. Nous réalisons également des projets et des aménagements intérieurs en tant que maître d’œuvre.

Nous parlons au quotidien de nombreuses langues étrangères : anglais, allemand, français, russe.

Grâce au fait que nous savons réaliser de front des projets à Nice et à Zagreb, à Irkoutsk et à Grenoble, nous avons une expérience unique pour la résolution de difficultés variées sur le marché de n’importe quel pays.

Nous sommes actifs en Europe et en Russie. Nous prévoyons pour les prochaines années de nous développer dans les pays de la Communauté des États Indépendants et au Proche-Orient.
En Europe, notre plus grand développement est prévu en France, en Allemagne et dans les pays scandinaves.

DONNÉES DE LA SOCIÉTÉ MIA SARL

PRÉSIDENCE
Président : Dominik Szot
Vice-Président : Daniel Dec

CONSEIL DE SURVEILLANCE
Président  : Wojciech Urantówka
Membres : Jan Noga, Mieczysław Kowalski, Wiesław Mytnik, Krzysztof Godek

DIRECTION
Chef Comptable : Monika Banaś
Directeur de la Logistique : Krzysztof Kołpa
Directeur du Montage : Grzegorz Kosmala
Directeur du Magasin : Mariusz Stachura

La structure MIA/ISM emploie plus de 100 personnes.

Les ventes du groupe MIA/ISM se maintiennent depuis 2012 à environ 10 millions d’euros.

Nous réalisons chaque année environ 2000 projets d’ameublement et jusqu’à 20 projets de bâtiment.

La plus grande partie de nos affaires concerne des activités en Allemagne, en France, en Suisse et en Russie.

Nous fournissons des meubles dans de nombreux pays à travers le monde, par ex. USA, Canada, Australie, Japon.